El programa de Redes 2.0 habló este fin de semana sobre “Bebés, imaginación al poder”. Se trató de analizar cómo los niños aprendían y que enseñanzas se podía sacar de ello.
En el documental resaltaban las siguientes ideas:
“Mientras jugamos aprendemos”
“Somos unos curiosos empedernidos”
“La imaginación como forma de explorar como funciona el mundo que nos rodea”.
Es una aportación muy útil si lo llevamos al mundo de la empresa. El mercado se encuentra en un estado de continuos cambios. Predecir lo que va a ocurrir es una habilidad muy importante que hay que desarrollar para mejorar los resultados. Esta habilidad consiste en imaginar y predecir como podría ser la actuación en el mercado por parte de la empresa y sus posibles consecuencias.
Existe una tendencia a imaginar (predecir, presupuestar, definir…) de una forma concreta. Es decir de ahora hacia el futuro, pero existen más posibilidades de imaginación:
- A corto plazo o largo plazo
- Nos imaginamos el futuro partiendo del ahora o partimos del futuro deseado y retrocedemos al ahora viendo todo lo que necesitamos hacer.
- Trabajamos con una única predicción o jugamos con las diferentes alternativas y estimamos el grado de acierto de cada una de ellas.
- Se establece una predicción estática sin cambios posibles o planteamos un sentido de curiosidad y estamos atentos a cada movimiento del mercado / empresa.
- Se fija la imaginación sobre lo conocido o se establecen escenarios imposibles y de ahí vamos hacía nuestra situación actual. ¿Se pueden utilizar las ideas intermedias para el desarrollo de nuestra empresa?.
Cómo veis, hay un abanico amplio de posibilidades y seguro que existen más. Todas actuaciones y sus movimientos se pueden notar, confirmar y evaluar para ir más allá y mejorar / aprender continuamente.
