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	<title>Desarrollando Personas &#187; compras</title>
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	<description>Blog con experiencias de coaching, desarrollo profesional, talento, inteligencia emocional y creatividad</description>
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		<title>Apuntes de simplicidad</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Dec 2009 23:15:46 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[<p>La revista alemana de Harvard pronostica un cambio de consumo tras la crisis. Según su estudio, los consumidores demandarán productos simples y fáciles de usar y servicios que hacen la vida más sencilla.</p> <p>En estos tiempos atrás hemos acumulado todo tipo de productos que sólo usamos de vez en cuando: ordenadores, ropa, consolas, cámaras <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://desarrollandopersonas.com/aprendizaje/apuntes-de-simplicidad.html">Apuntes de simplicidad</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La revista alemana de Harvard pronostica un cambio de consumo tras la crisis. Según su estudio, los consumidores demandarán productos simples y fáciles de usar y servicios que hacen la vida más sencilla.</p>
<p>En estos tiempos atrás hemos acumulado todo tipo de productos que sólo usamos de vez en cuando: ordenadores, ropa, consolas, cámaras de fotos&#8230; Algunas veces al comprarlos hemos satisfecho el deseo de acaparar y de tener más. Otros, han utilizado el consumo como forma de evadirse de los problemas diarios.</p>
<p>En mi caso he tenido una tendencia a comprar libros. Ir de compras a la Casa Del Libro o al FNAC era una verdadera afición. Leía los indices y si me gustaba, lo compraba. Llegue a acumular muchos en la estantería sin leer. El tener los libros no daba conocimiento aunque si la creencia de ello. Este hecho me agobiaba y el tener tantos sin leer, aún más.</p>
<p>Esta semana los he ordenado y he generado huecos vacíos quitando los libros que no necesitaba. Ahora sé de que temas tengo libros suficientes y dónde se han generado huecos que me gustaría investigar. Esta situación me ha hecho sentir muy bien.</p>
<p>En los casos materiales es relativamente fácil de ordenar y simplificar. En el caso de sentires, emociones y pensamientos la situación se complica. Sin embargo podemos empezar con la misma idea: intentar simplificar, agrupar lo similar y notar lo que es diferente. A partir de ahí, ver dónde hay huecos de falta de información para que puedan ser completados.</p>
<p>El artículo de Harvard se limita al aspecto material. Sin embargo se puede extender a tú actividad diaria. La simplicidad permite establecer un punto de partida de lo que se quiere y se conoce, para luego construir sobre esa base sólida. Simplificar la vida será un reto en el próximo futuro.</p>
<p>¿Qué es lo mínimo que necesitas?</p>
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		<title>Negociación de compras</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 18:34:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>desarrollandopersonas</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>En una presentación de los productos de una empresa a otra, me encuentro con cierta frecuencia a empresas presentando sus productos y su catálogo (muy bien diseñado) de una forma excelente pero no conoce ni ha averiguado nada de su cliente. El proveedor  utiliza esta reunión para conocer las necesidades de su clientes.</p> <p>Es <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://desarrollandopersonas.com/coaching/negociacion-de-compras.html">Negociación de compras</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En una presentación de los productos de una empresa a otra, me encuentro con cierta frecuencia a empresas presentando sus productos y su catálogo (muy bien diseñado) de una forma excelente pero no conoce ni ha averiguado nada de su cliente. El proveedor  utiliza esta reunión para conocer las necesidades de su clientes.</p>
<p>Es demasiado tarde. Hay que anticiparse e investigar sobre el cliente en las diferentes fuentes que existen: revistas, internet, redes sociales&#8230; e ir con el máximo de información posible.</p>
<p>Una vez en la reunión confirmar o corregir esta información presentada. De esta manera estas con un abanico de posibles propuestas mucho más cercanas al cliente y  a través de él, desechar aquellas que no son necesarias y añadir más.</p>
<p>Esta forma de hacer las compras no sólo es útil dentro del entorno de la empresa, también a nivel particular. Cuando vamos de compras es útil tener claramente definido que es lo que necesitas, mirando los armarios y tomando notas, o bien simplemente recordándolo. De esta manera irás con una información de partida mucho más precisa que posteriormente podrás ampliar. Todo por evitar sorpresas en el bolsillo.</p>
<p><a href="http://http://www.linkedin.com/pub/luis-vega-serrano/12/838/90a">Luis Vega Serrano</a>, amigo y Director de Desarrollo de Negocio de <a href="http://fullstep.com">fullstep.com</a> propone un decálogo para ser más eficientes y optimizar las compras:</p>
<p>1. Analizar que se necesita realmente</p>
<p>2. Evitar el gasto superfluo: ajustarme a lo que necesito</p>
<p>3. Valorar correctamente el producto/servicio</p>
<p>4. Elaborar una estrategia de  compras</p>
<p>5. Elaborar bien una petición de la oferta: necesidad y en que condiciones</p>
<p>6. Negociar en función del volumen</p>
<p>7. Hacer una buena selección de proveedores</p>
<p>8. Eliminar burocracia administrativa</p>
<p>9. Control y seguimiento</p>
<p>10. Seguimiento del mercado</p>
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